被传出售近3个月后，MIRROR仍未找到新的接盘者。

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据《纽约邮报（New York Post）》近日报谈，有里面东谈主士流露，尽管lululemon（LULU.US）将旗下智能健身招引业务MIRROR的售价削减了近90%，但仍然莫得找到合适的买家。

此前，lululemon首席实践官Calvin McDonald曾公开承认，公司对MIRROR的收购是一次决议层面的荒原失实。早在本年4月，lululemon有利出售MIRROR的音问就已正常传播。据多家外媒报谈，彼时lululemon方面已初始构兵家用联网荡舟机品牌Hydrow等买家。

MIRROR无东谈主接办似乎在好多东谈主的料念念之中。有知情东谈主士向《纽约邮报》流露，此刻出售钞票，意味着lululemon正濒临一些问题。“当今并不允洽出售钞票——莫得东谈主会甘愿付出溢价购买。”

No Agency前锋行业寂然分析师唐小唐也对时间财经示意，“整个这个词健身器材行业业务相比惨淡，MIRROR业务岂论是收入，仍是盈利远景齐很差。”

从挥金收购到廉价甩卖，惩处层承认决议失实

仅三年，lululemon对MIRROR的气派就发生了大弯曲。

lululemon对MIRROR的收购发生在2020年，疫情突袭鼓动了大家居家健身的潮水。凭证市集盘问机构NPD数据，2020年3月至10月，好意思国保健及健身招引的销售额增长超100%，达到23亿好意思元。其中，跑步机销量飙升了135%，健身自行车销量险些增长了200%。

lululemon恰是看准这一时机，挥金5亿好意思元将居家健身招引制造商MIRROR收入囊中。在被收购之前，MIRROR阅历了4轮融资，估值为3亿好意思元。

彼时，lululemon首席实践官Calvin McDonald公开示意：“收购MIRROR是一个令东谈主兴盛的契机，不仅能增强了咱们的数字互动才调，还能真切咱们当作体验式品牌的根基，期待合营能够加速咱们居家健身业务的发展。”

唐小唐指出，发轫收购MIRROR，lululemon更敬重它与服装业务的协同效应。但愿能通过这一产物渗入至居家健身场景，让服装业务赢得更多增长。但事与愿违，MIRROR对服装业务的孝敬大幅逊于预期。“MIRROR一直在吞吃lululemon的运营现款流，协同效应不仅不可对消MIRROR业务自己所产生的运营本钱，还影响了公司的盈利确认。”

确切，在被收购后，MIRROR仅在2020年交出一份1.7亿好意思元收入的亮眼获利单。尔后lululemon的财报中，该业务具体销售就鲜少被单独拿起。2021年，lululemon平直将畴昔为MIRROR定下的2.5-2.75亿好意思元收入筹算预期砍半。

到2022年，lululemon终于坚韧到在东谈主们的家庭健身场景中，粗略不太需要一面这么的镜子。MIRROR认真改名为lululemon Studio，该业务的重心也从硬件销售转向软件为载体的会员健身劳动。

更值得关爱的是，lululemon2022年年报中，该业务被实施了超4亿好意思元的商誉和钞票减值。在本年3月的电话会议中，Calvin McDonald大方承认对MIRROR的收购是一次决议失实。

固然lululemon方面尚未认真复兴MIRROR的出售外传，但在唐小唐看来，出售是对lululemon最佳的收受，“减值4亿好意思元，险些就是送出去。但打包出售意味着买家会把MIRROR整个这个词运营钞票接办，包括职工。而淌若仅仅单纯砍掉这块业务，lululemon还要格外付出合手续运营和东谈主员罢职等各项本钱。”

破费者不买单，家庭健身的泡沫被点破

抛开MIRROR确切认来看，lululemon近两年全体增长跳动市集预期。2022财年，lululemon的全年营收增长跳动3成，冲破80亿好意思元大关。但破费者关于lululemon的品牌粘性，为什么在MIRROR这里就失灵了？

梁成宵（假名）是又名头部健身科技公司的资深从业者，在他看来，lululemon原来的社区文化（Community）与主打家庭健身的健身镜产物产生了自然的矛盾。“lululemon的品牌根植于社区文化，那些热衷于lululemon的破费受众，不会可爱在家里面对着屏幕健身，他们买单的恰是lululemon所珍爱的线下社区氛围，互相面对面的说合。”

其次，他以为MIRROR当作一款家庭健身产物，在品牌、手艺、骨子上的竞争力齐不彊。

此前有报谈傲气，MIRROR被收购后，是当作lululemon里面寂然公司运营。“不像Peloton（另一好意思国度庭智能健身品牌）醉心品牌修复，它和lululemon自己的品牌力比更微不足道。而且，莫得拿得脱手的AI手艺，从陶冶的影响力、音乐、到IP等骨子方面齐莫得卓越上风。”他对时间财经补充谈。

不外，在唐小唐看来，家庭健身行业环境的走向对MIRROR业务的影响更为要害。“疫情的到来，让整个这个词行业迎来了非感性的、不健康的爆发增长。在疫情松驰后，部分需求在回吐，MIRROR在整个这个词行业竞争中确认并不卓越。”

居家健身需求的回缩也体当今明星企业Peloton当下的处境上。Peloton的主打产物是联网自行车和跑步机，公司通过硬件售卖和付费的线上骨子获取营收。2020年底，Peloton的营收从18.2亿好意思元增长至40.2亿好意思元，订阅数目翻番，公司市值也偶然一飞冲天，飙至近500亿好意思元。

和MIRROR相似，Peloton的超高速增长亦然好景不长。2022年于今，Peloton不仅络续传出被收购和大幅裁人的音问，还书记罢手自产，收受代工，以改善公司财务情景。截止当地时期6月28日9点40分，该公司股价跌至7.34好意思元/股，市值也仅剩26.6亿好意思元。

但唐小唐也指出，MIRROR与Peloton的处境并不料味着家庭健身十足失去了市集。“它仍在逐渐增长，仅仅归回感性。但具体有几许也很难说。”

凭证Allied Market Research发布的一份阐发，2019年大家家用健身器材市集范围约为55.45亿好意思元，从2021年至2027年的年均复合增长率将达到7.8%，2027年大家市集范围将增至114.59亿好意思元。